恒美团队二十余年发展史

“一棵树想要长得更高，就需要扎根扎得很深，吸收更多营养，才不会倒”这段话用于恒美团队再适合不过了。也一定有很多人不清楚“恒美与恒博是什么关系”，那么今天我们就先沿着恒美团队的历史，带大家更直观的了解一下恒博和恒美两者的关系～

一、恒美团队建立的初衷

团队领头人徐玉先植发历程：

还是青春年少时的徐玉先响应国家的号召，怀揣着儿时的梦想及对军人的崇拜与向往。从农村应召走进了军营，成为了部队里的一名卫生员。9年的部队生活，历练了他军人刚正不阿的性格与为奉献牺牲精神，也积累了丰富、高超的医学临床经验，多次收到部队的表彰和嘉奖。

八十年代初期，同样是响应号召，徐玉先离开部队专业地方，成为了一名乡镇卫生员，为乡镇人员看病，解决各种疑难杂症，声名在外。他始终对自己的工作和生活严格要求，但常年的脱发问题，造成了他对外在形象的不满意，由于当时国内没有植发这一技术，他的脱发难题只有用假发遮蔽。

1997年，他与同样是从事医疗临床工作的程宗玉老师带领几个人的团队远赴外地学习植发手术(当时的植发手术还不成熟，只有fut技术)。想要了解此项技术，就需要亲身体验，当时国内并没有过多的植发案例，于是，他身先士卒，程宗玉老师亲自操刀，这个小团队开始了第一例植发手术。手术成功后，他成为了国内首批通过fut植发手术解决脱发困扰的患者。至今已经过了二十多年，植发后的他现在的头发依然自然生长，没有脱落，也看不出植发的痕迹。经过二十多年的成长，国内的植发技术早已成熟，但他通过自身的经历印证了自体毛发的生长是终身存在，不受影响的!

1998年学成后，徐程二人又回到重庆，进行了长达三年的深入研究。这时候，国内已出现明显的植发分区：

北方：主要在东北、沈阳，带头人——徐霞

南方：主要在沿海一带，广东发展，带头人——季鹰：算是国内最早植发的医学博士

西南地区：主要在成都、重庆一带，带头人——徐玉先、程宗玉

二、恒美团队的不断摸索与发展——“少城医院”

2004年，徐、程二人带领团队到了成都少城医院，在少城医院的七年中，徐老师和程老师所带领的团队继续在西南地区生根发芽。同一时期，经过多人的不断努力，国内的植发技术正迈向一个全新的阶段、进入一个崭新的天地——从传统的“FUT技术”，转变为“FUE技术”。两种技术相较而言，FUT由于涉及到皮瓣切割、缝合，对医生的技术、皮肤松弛性、头皮供区宽窄度等情况要求较高;而FUE的优势是无痕、创伤小、恢复快。随着FUE毛囊提取器械的不断改进，FUE的优势更明显。

由于技术的不断成熟，脱发群体的不断扩大，植发优势的凸显，通过植发解决脱发难题的患者越来越多。从几天一场手术到几乎每天都有手术，徐、程二人及其团队通过每一台的手术总结与发友反馈，不断深化摸索、创新，技艺越发娴熟，团队逐渐扩大。凭借丰富的经验、高超的技艺、自然满意的术后效果，整个医护团队受到众多发友的信任与支持。

三、恒美团队的沉淀与成熟——与“恒博医院”的合作

后因少城医院进行转型升级为中山骨科医院，出现医疗资源的转移，植发技术发展受限，团队为了继续推广植发技术，思虑再三后与恒博医院进行了合作，成立了恒博植发科，也是恒美和恒博的关系源头。在与恒博的数年合作中，徐、程二人及其团队代表西南地区参加了国内外数场植发技术会议，见证了植发行业的蓬勃发展与植发技术的不断成熟。经过不断地学习、吸收与融合，徐、程二人及其团队手术越发默契技艺更加纯熟，名气越来越大。

但一个团队想要发展，少不了更好更稳定的平台做铺垫，因恒博前期遗留的历史问题(如专业是男科、妇科并非植发)，手术室也难以满足专业的植发技术要求，植发资源缺乏，植发环境不尽人意，医院难以承载植发业务的发展，二者便终止了合作。

总有人不清楚恒博与恒美团队的关系，其实从这里不难看出，二者只是一个长期合作的关系，因恒博前期遗留了太多问题，而恒美团队一心只想寻求一个稳定的平台发展植发技术，恒博医院难以承载。

为了给发友提供更好的就诊服务、为团队提供更好的发展平台、进一步发扬植发技术，决定结束与恒博的合作。

四.团队的更新换代与升级——成都恒美植发

没有稳定的团队，技术无从谈起，而环境越趋于稳定团队技术就更成熟。于是2018年，经整个团队商议后决定换代升级，组建一个更专业稳定的毛发专科医院——成都恒美植发。为什么不和其他医院合作而选择组建专科医院?团队领导人这样回答：专科医院能更专一的将所有资源和能力全部投入到毛发诊疗中;因为我们的团队足够成熟，都更专注于毛发领域，同心协力为更多人解决毛发难题。

恒美团队经过二十余年的发展，现在有了更稳定的平台和更专业的设备做铺垫，恒美团队技术水平更得到了进一步提升。面对一些出于商业目的的医疗资源不断扩张、市场的冲击以及一些资本提出合作的诱惑，是做广还是做精?到底如何选择?

我们先来了解一下选择做广的后果：行业内也出现过基于商业目的的医疗扩张现象——随着资本的快速扩张，医院、团队、器械快速进行复制后便开始运作，这其中缺少了团队的磨合，会出现技术难以管控、医生分配不均的问题!大家应该知道——虽然技术和器械很容易进行复制，但团队却很难进行复制，并且一个成熟的手术团队成长周期更是需要18个月!

我们所熟知的北京协和医院与成都华西医院，多年以来未曾在全国开设分院，在更好服务患者的同时更严格把控医疗质量与医疗服务。当医疗涉足了过多的商业元素，以患者为本的医疗初心便难以坚守。因此，为了更专注于植发，坚守住医疗本心，恒美团队毅然决然选择了做精!

依托于老团队的成熟稳定的植发技术与丰富毛发养护经验，组建并成立的成都恒美毛发医疗美容专科，新的平台不管从医疗场地规范和毛发诊疗服务流程都更加的专业和贴心：团队分工更加精细化——拥有以程宗玉为首的男士植发、女士植发、美学植发、高难度植发等植发专享团七个，医护团队11个，专项专治更专业;院内设施高规格化——拥有高规格拥有专业的毛发诊疗技术设备，设有二级生物实验室、毛发养护室等综合全面的软硬件配备;服务更加专业化——以完善的服务流程、丰富的植发经验、专业有用为核心经营理念。

成都恒美用口碑树形象，效果证实力，团队生于四川，吸纳了更多临床医学的权威，现已深深扎根，为四川地区的脱发患者提供专业权威的毛发诊疗服务。在几年内便受到了川内乃至全国脱发患者的好评，也获得政府部门、权威公立医院、行业协会、媒体以及各行业代表的肯定与表彰。

医疗安全与社会责任是一个医院的生存之本，而以技术为主、以患者为本更是医院应坚守的初心。回望恒美团队二十余年的发展历程，不可谓不是一段传奇佳话，在资本为王的时代，真正能站在患者角度、提升毛发技术、专注研究毛发本质的团队不可谓不难得。在未来，毛发问题一定是大众所面临的最大难题之一，而如何解决自己的毛发难题，这更需要我们正确思考进行辨别。